贯彻落实党的二十届三中全会精神，助力企业提升安全生产水平。9月6日，由人民日报《新安全》杂志社主办、华北电力科学研究院有限责任公司承办、杭州国巡机器人科技有限公司支持的新质生产力赋能企业安全生产座谈会在北京举行，来自政府部门、科研机构和相关企业的代表围绕主题进行了深入交流。

中国社会工作联合会会长、原中央国家机关工委副书记陈存根在致辞时表示，发展新质生产力既是企业实现可持续发展、高质量发展的内在要求，也为企业实现安全生产提供了全新的手段，开创了崭新的局面。我们应该抓住机遇，迎接挑战，积极探索新质生产力在企业安全生产中的应用，不断提高企业的安全生产水平，为企业的可持续发展和社会的和谐稳定作出更大的贡献。

中国政策科学研究会会长、人民日报社原副总编辑马利在致辞时表示，新质生产力本质是先进生产力，显著特点是创新，要求大力推进科技创新。通过科技创新，新质生产力完全能够为企业安全生产赋能。企业应不断深化对新质生产力赋能企业安全生产的认识、全面提高安全生产科技创新能力、着力推进“机械化换人、自动化减人”。

中国能源研究会特邀副理事长、中国大唐集团原董事长陈进行在致辞时表示，新质生产力在推动经济社会发展的同时，也为推进和保障企业安全生产提供了新的动力和支撑，要发展新质生产力、保障国家能源安全；运用智能化技术，提升企业安全生产水平；推进数字化转型，驱动安全管理创新；创建高效培训模式，培养复合型人才。

国网冀北电力有限公司电力科学研究院（华北电力科学研究院有限责任公司）院长（总经理）、党委副书记田云峰在致辞时介绍，华北电力科学研究院作为电力行业区域性的科研单位，自1954年成立以来就确定了以技术监督、技术研发和技术应用来保障电力系统安全运行的职责使命。70年来有力发挥了技术监督作用，攻克电力行业系列难题，为保障华北地区电力系统安全稳定和经济运行作出贡献。

工信部电子科技委员会委员、网信办专家，原科技部高新技术发展及产业化司副司长、一级巡视员梅建平在发言时表示，保证安全有序生产非常重要。科技为安全生产带来了很有利的工具，特别是最近一段时间以人工智能为代表的新技术的发展。要发挥人工智能在事故预防、风险预测、智能监控、行为分析、应急响应和资源调度等方面的作用。

中国华能集团有限公司原副总经理樊启祥围绕工程建设安全智能化谈了三点看法。第一，工程建设安全生产必须始终坚持红线意识，建设本质安全的人本管理体系，努力实现零死亡、零事故的安全管理目标。第二，安全智能化要坚持全面感知，真实分析，实时控制，持续优化的闭环智能控制理论，紧密结合场景需求和问题导向，及时消除安全隐患。第三，以新质生产力赋能新型能源体系安全建设和运行，创新开发应用智安大模型，为实现“双碳”目标、建设美丽中国提供安全保障和支撑。

中国能源研究会副秘书长、中国能源研究会节能减排工作委员会主任王凡结合中国能源研究会近十年来在发电企业推广代表新质生产力的电力创新技术谈了深刻体会：具有新质生产力的电力创新技术在电厂应用，不但实现电厂自身高效、清洁、安全运行，而且对消纳新能源，电网运行，用户用能，也起到安全保障作用。

中国水利企业协会防灾与抢险装备技术分会会长张家团表示，安全生产是企业生存和发展的基础，应通过技术创新赋能安全生产；在管理模式上进行革新，建立健全安全生产体系，确保各项规章制度得到有效施行；跨界合作，共享资源，协同创新，推动行业整体技术水平的提升。

中国煤炭城市发展联合促进会副会长兼秘书长李铁强作了题为《新质生产力赋能助力煤炭安全高质量发展》的发言。他表示，煤炭是我国的主体能源、基础能源，是我国能源安全的重要保障，应正确认识“双碳”背景下煤炭的地位和作用；煤炭行业是高危行业的属性不会改变，实现安全发展是煤炭行业的永恒课题。随着发展逐渐深入，冲击地压与复合灾害防治是保障煤矿安全需要迫切解决的问题。未来，煤矿必将走进少人化无人化时代，智能化发展是煤矿发展的必然趋势。

应急管理部研究中心二处处长、教授级高工汪卫国认为，新质生产力为企业安全生产提升带来三个重大机遇：带动企业本质安全水平的提升；为企业风险管控全过程赋能；推动企业形成高效应急模式。新质生产力给企业安全生产带来四个挑战：新型安全风险挑战、安全智能治理模式挑战、安全专业人才的挑战、安全科技创新挑战。

中国电力建设企业协会行业发展部副主任（主持工作）梁新刚在发言中介绍了中国电力建设企业协会近年来促进电力建设安全生产方面的两项工作：一是开展电力工程智慧工地的相关工作，鼓励电力工程项目参建单位将数字化和信息化技术广泛应用到电力电子项目管理当中；二是开展电力工程项目ESG评价相关工作。 图片 国家电网有限公司安监部综合处处长余国太结合国家电网公司面临的电网、人身、设备、网络、消防“五大安全风险”的防控工作实际，谈了五点认识和思考。一是攻关电力系统稳定控制技术，提升电网安全运行水平；二是深化“科技减人、机械代人”，提升人身安全管控水平；三是加快推进“数智赋能”，提升设备安全运行水平；四是着力强基固本，提升网络安全防护水平；五是迭代升级技术措施，提升消防安全管控水平。

大唐集团安监部三处经理郑亚鹏作了题为《以问题分析整改“七步法”，提升安全生产治理能力》的发言。他介绍，“七步法”就是七个步骤，即分析三个体系两落实制约因素，分析工作组织及监督薄弱环节，分析问题发现及解决的堵点，分析管理短板，分析能力弱项，分析安全生产治理能力，从提升企业安全生产治理能力入手提高整改质量。“七步法”创建以来，在大唐集团系统内得到了广泛的应用，对问题的分析解决、责任制度的完善、流程堵点的疏通和各个体系有效运转起到了较好的促进作用。

中国电建集团国际工程有限公司质量安全环保部副处长高西望围绕科技兴安助力“一带一路”高质量发展分享了中国电建在国际业务上的安全思考和经验：中国电建开发的电建全球可视化应急管理平台“电建应用通”，凭借底数清、能监测、可报警、强应急四大特点，确保了海外人员安全以及发生突发事件时的有效应对。 

杭州国巡机器人科技有限公司是一家致力于研发先进技术、设计制造复杂及恶劣场景的智慧安全巡检机器人和智慧安全作业机器人业务的公司。公司董事长曾建勇分享了技术创新过程、产品应用场景，介绍了国巡机器人在赋能企业安全生产方面的优势：可以减少巡检的来源，增加巡检频次，提升对安全风险识别能力。

珠海市同海科技公司副总经理王玉山在发言时表示，数字化、智能化能有效助力能源企业的安全生产，但要注意，数字化建设不能追求时髦和新概念，应该解决实际问题，为安全管理赋能，避免发生错误或者是减少事故发生的几率，切实提高安全管理的水平。

责编 | 董常芳

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